Strategieprozess für landwirtschaftliche Beratungsorganisationen - "Fit für die Zukunft"
Ihr Anlass
Ähnlich wie ihre Kunden unterliegen auch landwirtschaftliche Beratungsorganisationen einem starken Wandel:
- Wie schaffen wir den Schritt zu einem erfolgreichen und wirtschaftlich nachhaltigen Dienstleistungsunternehmen?
- Welche Leistungen bieten wir an und wie sorgen wir dafür, dass sie tatsächlich nachgefragt werden?
- Wie gestalten wir unsere internen Strukturen und Prozesse effizient?
- Wie machen wir unsere Mitarbeiter*innen fit für die anspruchsvollen Kunden von morgen?
- Wie kommen wir dahin, dass alle bei den anstehenden Veränderungt an einem Strang und in die gleiche Richtung ziehen?
Unser Vorgehen
Wir begleiten Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Beratungsorganisation. Je nach Aufgabenstellung beraten wir Sie zum Vorgehen, unterstützen Sie durch professionelle Moderation und bringen unsere langjährig Erfahrung auch zu inhaltlichen Fragestellungen mit ein.
Auf Grundlage einer fundierten Analyse definieren wir mit ihnen Schwerpunkte der strategischen Weiterentwicklung. Dies kann z.B. sein …
- „Unsere Organisation im Jahr 20 …“ – Strategieprozess mit Leitbildüberprüfung
- „Frischer Wind im Sortiment“ - Entwicklung und Einführung von neuen Dienstleistungen
- „Beraten im Team“ – Zusammenarbeit und Synergie in der Beratung steigern
- „Unsere Dienstleistung aktiv verkaufen“ – eine Marketingstrategie entwickeln und umsetzen
Ihr Nutzen
Sie gewinnen an Klarheit und kommen ins Handeln, anstatt sich immer wieder in Grundsatzdiskussionen zu verstricken. Sie steigern ihre Attraktivität für Kunden und Mitarbeiter*innen, denen die Zukunftsfähigkeit ihrer Organisation am Herzen liegt. Sie profitieren von unserem Überblick und den Erfahrungen vieler anderer Organisationen, welche ähnliche Prozesse durchlaufen, wie Sie.
Gerne nennen wir Ihnen Referenzkunden, mit denen wir bereits gearbeitet haben.
Ihr Ansprechpartner
Thomas Fisel
Tel.: 0821-26390-17
Mobil: 0176-20304486
E-Mail: thomas.fisel@entra.de