Ausbildung zum systemischen Coach für die Landwirtschaft

Berater*innen in der Landwirtschaft arbeiten hart daran, ihre Kunden in Produktionstechnik und Betriebsentwicklung zu unterstützen. Oft scheitern die vereinbarten Ziele und Maßnahmen an Umsetzungshürden, die nicht fachlicher Natur sind.

Möchten Sie die Wirksamkeit Ihrer Beratungsarbeit – sowohl bei der Umsetzung von Veränderungen wie auch bei der Strategieentwicklung – erhöhen?

Holen Sie sich dazu die notwendigen methodischen Kompetenzen in unserer Coaching–Ausbildung.

Profitieren Sie, indem …

• Sie wissen, wie strategische Themen angegangen werden und Veränderungsprozesse funktionieren
• Sie Ihr Fachwissen mit professioneller Methodik untermauern und damit mehr Wirkung bei Ihren Kunden erzielen
• Sie die persönlichen und unternehmerischen Kompetenzen Ihrer Kunden gezielt fördern
• Sie in der Lage sind, bei Entscheidungsprozessen die Menschen wie auch wirtschaftliche und technische Aspekte sinnvoll einzubeziehen
• sich neue Handlungsfelder und Möglichkeiten im Berufsfeld erschließen

Und das Beste: nebenbei erfahren Sie, wie Sie selbst noch effektiver an der Verwirklichung Ihrer Ziele arbeiten können. Ganz nach dem Motto: aus eigener Kraft erfolgreich sein.
 

Inhalte

Die Ausbildung zum systemischen Coach umfasst fünf dreitägige Ausbildungsmodule in einer festen Gruppe. Ein durchgängig zweiköpfiges Ausbilderteam gewährleistet eine intensive Betreuung und individuelles Feedback. Eine transferorientierte Methodik mit kollegiale Coachinggruppen und Fallstudien sorgen für Praxisnähe und verstärken den Lerntransfer.

Modul 1: Systemisches Coaching - Grundlegende Konzepte und Methoden
Modul 2: Coaching als Unterstützung in Veränderungsprozessen
Modul 3: Coach-Persönlichkeit / Marketing von Coaching
Modul 4: Coaching von Teams und Gruppen
Modul 5: Coaching in Konflikt-, Krisen- und Stresssituationen

Die Module können zur Erlangung des CECRA – Zertifikates anerkannt werden.
(näheres unter: www.cecra.net)

• Berater*innen, die Landwirte fachlich beraten und in Veränderungsprozessen begleiten,
• Arbeitskreisleiter*innen und Bildungsakteure, die z.B. mit Betriebsleitergruppen arbeiten,
• Teamleiter*innen und Führungskräfte von Beratungseinrichtungen, die Coaching im Alltag als Beratungswerkzeug implementieren und als Führungsinstrument nutzen wollen.

"Mir liegt besonders am Herzen, dass das fachliche und strategische Know-How der BeraterInnen vor Ort auf den Betrieben Wirkung entfaltet. Dazu ist es wichtig, dass sie mit den Gesetzmäßigkeiten von Veränderungs- prozessen vertraut sind und ihre häufig sehr unterschiedlichen Kunden bei der Umsetzung gezielt unterstützen können."

"Coaching heißt für mich, Menschen dabei zu unterstützen, all ihre Potentiale entfalten und einsetzen zu können. Meine Erfahrung im Gruppencoaching von Unternehmer/innen und bäuerlichen Familien, in der Begleitung in schwierigen, herausfordernden Lebenssituationen, teile ich in der Ausbildung sehr gerne mit Ihnen."

"Jan Gröner ist Unternehmensberater und Coach bei der Bioland-Beratung in Hessen und begleitet seit vielen Jahren landwirtschaftliche Betriebe bei der Strategieentwicklung. Er bringt seine Erfahrung und die von ihm verwendeten Tools im Modul 2 (Strategieentwicklung und Veränderungsmanagement) mit ein."