Wird diese Email nicht richtig dargestellt, klicken Sie bitte hier. |
|
|
|
|
Den inneren Suchscheinwerfer aktivieren |
|
|
Ernährung und die Landwirtschaft im Gesamten unterliegen einer grundlegenden Transformation. Klimawandel, Verknappung und Verteuerung von Rohstoffen, Ungleichheit: die globalen Krisen lassen uns Zusammenhänge erkennen, die gemeinsame Ursachen haben und sich gegenseitig verstärken. Viele fragen sich: Woran kann ich mich orientieren? Nach welchen Maßstäben soll ich mein Unternehmen ausrichten?
Die Lösungen, die es jetzt für uns einzelne, als Betriebsleiter:in, als Berater:in und für die Landwirtschaft als Gemeinschaft braucht, müssen aus uns selbst wachsen. Sinnvolle Einzelantworten verstärken sich positiv und liefern Lösungen für die anstehenden Herausforderungen. Eine Vision, ein Ziel zu haben ist alles andere als bloße Verschwendung, sondern eine notwendige Kompetenz. Sie kann Kraft und Perspektive schenken.
Viktor Frankl, Neurologe und Psychiater, Überlebender des Konzentrationslagers, kommt in einer Extremsituation zur WIDEG - Frage „Wofür ist das eine Gelegenheit?“. Es geht im Kern darum, trotz belastender äußerer Umstände, die Sicherheit im Inneren zu finden, sich an den eigenen Werten zu orientieren. Er sprach vom Sinn als „Trotzmacht des Geistes“.
Wofür bietet sich also jetzt die Gelegenheit? Für mich persönlich? Für mein Unternehmen? Für uns alle als Gemeinschaft? Vor welche Herausforderung stellt uns das Leben jetzt?
Es können scheinbar unüberwindbare Hindernisse eine Gelegenheit sein, sich neu zu orientieren, den eingeschlagenen Weg in Frage zu stellen, zu überprüfen, ob die (Unternehmens-) Strategie, die übernommen Rollen und Funktionen noch passend sind.
Auch wenn das Alte zum Verbleiben einlädt: „Nichts ist uns so kostbar, wie das, was wir verlassen müssen.“ Jessamyn West, US-amerikanischer Schriftsteller
Innehalten – Kompass hervorholen – (neu) Ausrichten
Was brauchts? Wie kann das gelingen? Wie kann der innere Scheinwerfer eingeschaltet werden?
Innehalten für einen Blick zurück und in das HIER und JETZT – die aktuelle Situation.
|
|
- Was wurde bereits geschaffen und gelernt?
- Welche Fähigkeiten und Kompetenzen sind entwickelt?
- Auf welche Ressourcen im Unternehmen und von unterstützenden Menschen und Netzwerken kann ich zurückgreifen?
- Was nehmen Partner:innen, gute Freunde und auch Geschäftspartner:innen als unsere Stärken und Talente wahr?
- Welche Ideen kommen uns immer wieder in den Sinn?
|
|
|
Der Kompass – dient zur persönlichen und betrieblichen Ausrichtung. Dabei geht es darum, die Werte, die uns leiten, das Warum unseres Handelns, das was unsere Profession ist, in den Blick zu nehmen. Was ist uns wirklich, wirklich wichtig? Diese Fragen sind Vorarbeit für den Entwurf der persönlichen und unternehmerischen Vision, aus der näherliegende Entwicklungsziele abgeleitet werden.
Für die (Neu-) Ausrichtung gilt es, die Ressourcen aller am Hof Lebenden und Arbeitenden einzubeziehen, auch deren außerlandwirtschaftliches Know-how. Der Blickwinkel und die Expertise Andersdenkender kann als Stärke genutzt werden für das Entwickeln und Diskutieren von neuen Wegen oder Betriebszweigen um diverser, multistabiler aufgestellt zu sein. Und dann bei der Entscheidung für einen Weg, neben dem ökonomischen Erfolg, die Werte und die Lebensqualität für sich und das Umfeld immer im Blick zu behalten.
Als Berater:innen können wir beitragen einen strategischen Prozess anzustoßen. Strategische Beweglichkeit (Agilität) wird dabei in einem veränderlichen Umfeld immer wichtiger. Unternehmer:innen ermutigen Pilotprojekte zu starten, diese engmaschig zu evaluieren, um rasch (re-)agieren zu können und für den Erfahrungsaustausch unter den Landwirt:innen zu sorgen.
Den inneren Scheinwerfer haben wir in den letzten eineinhalb Jahren bei 4 Online-Workshopreihen „AUFBLÜHEN frauen.unternehmen“ mit ca. 3o Frauen aktiviert.
Einige der Frauen standen vor der Schwelle, erste Ideen und Versuche in einen neuen Betriebszweig (hier klicken: Interview Andrea) zu überführen. Andere wiederum wollten sich und ihre Arbeit reflektieren, um so mehr Lebensqualität für sich und ihre Familien zu erreichen. Auch Beraterkolleginnen haben unser Angebot wahrgenommen, um für sich beruflich wie privat Orientierung zu finden. Es wurden Projekte entwickelt und die ersten Schritte gemacht.
In den 7 Online-Modulen (2 ½- 3 Stunden) über mindestens 10 Wochen begleiten wir Frauen dabei an ihrer persönlichen und unternehmerischen Entwicklung zu arbeiten. Im Vordergrund steht neben dem Input, der Austausch und die gegenseitige Beratung. Zusätzlich arbeiten die Teilnehmerinnen während der Zeit an Hausaufgaben, damit sie…
… Klarheit über ihre Rollen gewinnen. … ihren Platz im Betrieb und in der Familie gestalten. … an ihrer Idee bauen und wissen, wie sie diese auf den Boden bringen. … einen Plan für die Umsetzung bekommen und diesen klar kommunizieren. … sich in einer Gemeinschaft von Gleichgesinnten mit ähnlichen Erfahrungen austauschen.
Das sagt eine Teilnehmerin dazu: Interview Jessica
Folgenden Fragen leiten uns:
|
|
- Woher komme ich und wo stehe ich jetzt?
- Womit bin ich ausgestattet? Worin bin ich gut?
- Wovon will ich mehr sehen? Wo will ich etwas tun?
- Was liebe ich? Was braucht die Welt? Wofür kann ich entlohnt werden?
- Wie komme ich ins Tun? Welche Beziehungen unterstützen mich?
- Wie geh ich mit Widerständen um? Welchen Zugang habe ich zu dem Thema Geld?
- Wie kann ich dranbleiben? Wie reflektiere ich regelmäßig für mich?
|
|
|
Nach der Visionsarbeit werden Entwicklungsziele formuliert und Vorhaben (Projekte) definiert, die zur Erreichung der Vision geeignet sind.
|
|
Auf Anregung der Teilnehmerinnen, die gerne auch mit ihren Partnern diese Workshops machen wollen, überlegen wir ein Angebot zum AUFBRUCH für Paare anzubieten – wie stehen Sie dazu?
Jedenfalls starten unsere nächsten beiden Online Workshopreihen AUFBLÜHEN frauen.unternehmen im Herbst 2022. Neugierig geworden? Gerne zur Verbreitung bei Ihren Kundinnen! Näheres unter entra-agrar/aufblühen .
|
|
Vormerken: Management in ländlichen Beratungsorganisationen (MiB) Zertifikatslehrgang für Führungskräfte 2023-2024
Start im März 2023
|
|
|
Coachausbildung Start der neuen Ausbildungsreihe zum systemischen Coach 2022/2023 |
|
|
Workshop "Aufblühen" Online live Seminar |
|
|
CECRA Modul 3 Arbeiten und Führen im Team |
|
|
CECRA Modul 8 Changemanagement |
|
|
|
|
|
|
Ihr Kontakt: Nicole Maier
Tel.: +49 (6302) 9239-22 E-Mail: nicole.maier@entra.de |
|
|
|
|
|
|
Kontakt Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. Koordination im Team: Maria Lotter Tel 0821 66 109 100 entra Büro Winnweiler: Nicole Maier Tel 06302 9239-22 Datenschutz | Impressum | AGB Sie möchten unseren Newsletter in Zukunft nicht mehr erhalten? Dann melden Sie sich einfach über diesen Link ab: Abmelden
|
|
Wenn Sie diese E-Mail (an: unknown@noemail.com) nicht mehr empfangen möchten, können Sie diese hier kostenlos abbestellen.
|
|
|
|
|